Tipy pro chování s různými typy šéfů

Máte dobrého šéfa, se kterým pracujete dokonale a pracujete jako tým? Pak to nejsou tipy pro vás ... to jsou tipy pro ty, kteří mají šéfa, který není tak snadné se vypořádat a existuje mnoho typů. Zde vám dáváme tipy pro manipulaci a chování s různými typy „těžkých“ šéfů.

1. Neschopný

Znáte toho chlapce, který přišel čerstvě promoval a nikdy nestrávil den ve skutečném světě? Dobře, nyní převezme vaše oddělení, přiměje vás znovu požádat o práci a napraví všechny nedostatky vaší firmy.


Tento typ šéfa obvykle ví, že jeho zaměstnanci vědí více než on, takže se vyhýbejte vychloubání o svých znalostech - bude to živit pouze jeho nejistoty.
Nikdy mu neříkejte „vždy tomu tak bylo“.

Nikdy nezpochybňujte jeho nápady před ostatními. Místo toho se s ním soukromě setkejte o úkolu a nechte ho debatovat o možných odlišných přístupech k úkolu. Přinutte ho, aby vám pomohl najít nejlepší řešení. Musíte jednat takovým způsobem, že si myslí, že si zachovává autoritu.

2. Otrávené a zlé


Šéf, který na vás křičí, ztrácí temperament, podceňuje, ničí vaše ego a obecně vás mentálně zneužívá.
Bohužel neexistuje mnoho strategií, které by mohly tento druh podvodu vyléčit.

Pro tohoto strašidelného šéfa existují dva druhy motivace. Jeden chlap prostě rád uráží ostatní, nafoukne své ego a bude se cítit lépe. Naučte se jeho „vzorce“, kterými pracuje, a vyhýbejte se mu v těchto okamžicích.

Pokud se zlý šéf vůči vám chová obzvláště špatně, možná budete chtít zvážit své chování a zeptat se neutrální třetí strany, pokud děláte něco v bezvědomí, abyste povzbudili tohoto maniaka, aby jednal.


Jiný druh motivace může pocházet z bossovy vlastní úzkosti. Jeho výbušnost je způsob, jak to skrýt. V tomto případě může pomoci zmírnit obavy šéfa snížit jeho výbuchy a zneužití.

V každém případě napište deník s přesnými daty a detaily a dokumentujte chování svého šéfa. Tento záznam byste za žádných okolností neměli mít na svém počítači. Tato dokumentace se hodí, pokud nahlásíte svého šéfa nadřízenému nebo personálnímu oddělení.

3. Pasivně agresivní

PR žena podnikatelka řekla svému šéfovi, že obdržela lepší nabídku práce, kterou hodlala přijmout. Její šéf na to odpoví. Další den odejde. Další práce: je pryč.

Je to šéf, který se k vám nikdy přímo nepřiblíží. Budou si stěžovat někomu jinému nebo vás potrestají více prací nebo špatnými úkoly, nebo si z vás budou dělat legraci za zády.

Pasivní agresor projevuje svůj hněv deviantním způsobem. Je velmi obtížné se s nimi vypořádat, protože jejich chování je podvratné. V takových případech je důležité mít mentora, na kterého se můžete obrátit, kdo pro vás může pracovat.

4. Zasloužilý zloděj

Strávit bezpočet hodin na projektu pro vaši společnost. Strávit bezpočet mnoha nezaplacených přesčasů. A když přijde čas na představení vaší představy, hádejte, kdo má za vaši práci uznání? To je pravda: žoldák, šéf, který vždy rychle ukradne úvěr a obviňuje své zaměstnance, když se něco pokazí.

Je to druhý nejhorší typ šéfa po zlém šéfovi. Vědí, co dělají. Tento šéf vás pravděpodobně chválí soukromě nebo vás bude chtít zvýšit, ale nikdy vás nepropaguje.

Zdokumentujte své úspěchy a ukažte mu to. Nezapojujte se do drby a politiky. Držte se protokolu.

5. Control Freak

Jedná se o mikromanager, který má vaše pevné a mobilní číslo rychlé volby - šéf, který má obvykle příliš mnoho volného času, problém s důvěrou ostatních a delegováním.
V takovém případě může pomoci nastavení hranic a časových rámců na začátku projektu.

Zvažte zasílání šéfa e-mailem každé odpoledne o pokroku. Na soukromém setkání naznačte, že mohou být produktivnější a efektivnější s menším rušením. Pokuste se najít společný jazyk a stanovit nějaké hranice.

6. Nepřiměřený přiřazitel

Musíte udělat spoustu papírování a váš šéf má stále tři nové věci, které musíte udělat naléhavě. Popis vaší práce zahrnuje nejen vaše úkoly, ale také úkoly dvou dalších lidí v oddělení, kteří byli propuštěni před dvěma měsíci.

Bohužel je to typ šéfa, který je stále běžnější.

Když pracujete na velkém projektu s nerealistickými termíny, rozdělte jej na menší komponenty a stanovte časový rámec pro každý kus.Neodmítávejte další úkol, ale požádejte svého šéfa, aby vám pomohl stanovit priority. Některé úkoly již nemusí být tak důležité, zatímco jiné mohou být delegovány jinde. Promluvte si se svým šéfem v duchu sdílení informací a pokuste se najít řešení namísto stěžování si na množství práce.

Foto: olly / Shutterstock

Pracovní pohovor - nejčastější otázky a odpovědi (Leden 2021)